Juht ristteel: Aili Nurmeots ja Ruti Einpalu
„Juht ristteel“ on päriselu juhtumitel põhinev juhtimispodcast. Selles arutlevad juhtimiskoolitajad Aili Nurmeots ja Ruti Einpalu, kuidas erinevates keerulistes juhtimisolukordades käituda. Iga episood võtab vaatluse alla probleemse olukorra ja aitab kuulajal leida sobiva suuna. Saate autorid jagavad praktilisi mõtteid ja kogemusi, et toetada juhte otsuste tegemisel.
Episoodid
Kas tippjuhid on terasest? Külas on Margus Rink
Me oleme harjunud, et tippjuhid on terasest, neil ei ole erilisi tundeid, nad ütlevad lepingu lõppemisel, et oli tore koostöö ja aeg sai täis. Et neil läheb alati hästi, nad EI kahetse midagi ja neil ei ole ebaõnnestumisi ja nad ei kurvasta.Kuidas tegelikult on, küsime tippjuht Margus Ringilt, kes 15 kuud otsis tööd ja seisis valikute ristteel.Margusel on olnud aukartusäratav karjäär: viimati oli
Ruti Einpalu: majandusküberneetikast Pärdi ja juhtimiskoolitusteni
Ruti sattus tööle Hansapanka, ilma et oleks teadnud, mis on maksekorraldus. Siis teatrisse, ilma et oleks lõpetanud lavakunstikooli. Seejärel Pärdi keskusesse, ilma, et oleks kunagi käinud arhiivis. Igal pool värvati teda potentsiaali, mitte oskuste ja teadmiste järgi.Paljudes kohtades oli ta edukas, mõnest kohast lahkumine oli valus. Sündis palju uusi algatusiKui soovid teada rohkemat, kuula podc
Maatüdrukust juhtimiscoachiks – kes on Aili Nurmeots?
„Juht ristteel“ alustab uut hooaega seekord veidi teisiti.Meie kuulajate hulgas on ilmselt päris palju neid, kes on juba kuulanud Aili ja Ruti mõtteid juhtimise, suhete ja inimeseks olemise kohta … aga neid endid veel ei tunne.Seega otsustasime uue hooaja alustuseks korraks rollid ümber pöörata. Enne kui hakkame taas teiste inimeste juhtimislugusid lahti harutama, räägime podcasti tegijatest endis
Kas tugevustel põhinev juhtimine on pehmodele? #Riho lugu
Kui igaüks saab valida, millega ta tegeleda tahab - kes siis töö ära teeb?!Tugevustel põhinev juhtimine kõlab teoorias hästi: kui inimesed töötavad oma tugevuste tsoonis, on 3x õnnelikumad ja 6x rohkem pühendunud. Suurepärane.Ja siis on päriselu. Keegi peab ju need igavad, keerulised ja ebameeldivad ülesanded ka ära tegema. Juhina tekib päris õigustatud küsimus - kas kogu see "tugevuste jutt&
Artikkel: "Tunnustamine - ära kiida, vaid kirjelda"
Kui seni oled näinud eetris korraga nii Ailit kui Rutit, siis seekordses episoodis on vaid Ruti Einpalu. Ruti loeb ette oma artikli, mis räägib "tublitamisest" (kiitmisest) ja selle varjukülgedest ning kuidas anda head tagasisidet tunnustamise abil.__________Ruti Einpalu, PCC, on juhtimiscoach ja koolitaja, endine mitmekülgse kogemusega tippjuht. Ta on töötanud juhina Hansapangas ja Draa
Kas "tublitamine" on kurjast või täiesti okei? #Janne lugu
Kas oled kogenud, et keegi ütleb sulle “tubli” ja see ajab sul karvad turri?Võime selle taga tajuda vanemlikkust, soovi meid paika panna või kannustada midagi tegema. Kiida lolli ja loll teeb.Asi võib olla veelgi hullem: tublitamine võib tekitada ebavõrdset suhet, sõltuvust ja võib teist survestada. Vanema ja lapse suhte puhul võime rohke tublitamisega juurde tekitada madala enesekindlusega inimes
Võtan liigset vastutust ja mõttes oigan.. #Ülle lugu
Uues episoodis harutame lahti Ülle loo: "Olen personalijuht (Ülle) suures organisatsioonis, kus on üle tuhande töötaja. Iseseisvale üksusele, kus on üle 100 töötaja, tuli uus juht. Tal on suur autonoomia ja ülespoole ei pea väga palju aru andma. Mina olen sellele juhile strateegiline personalipartner ja olen püüdnud teda algusest peale palju toetada - nt. olen võtnud enda kanda mõned üles
Kuidas anda tagasisidet juhile? #Meelise lugu
Meelis on saatnud meile järgmise loo: "Olen tiimijuht. Mul on uus roll, minu tööülesanded on muutunud ja minu vastutuse piirid on oluliselt laienenud. Lisaks muutus ka minu juht. Võtan asja väga tõsiselt, pingutan tugevalt, et uues rollis õnnestuda. Mina ja minu uus juht, me mõlemad oleme kogenud tegijad meie organisatsioonis, tema muidugi kõrgemal positsioonil. Varem pole me kokku puutunud
Kuidas küsida palka juurde? # MERLE LUGU
Kuidas küsida palka juurde? Merle küsib meie käest: "Olen suhteliselt uus töötaja (staazi on poolteist aastat). Töötan tehnoloogia valdkonnas ja meie töö on päris oluline. Olen täitnud kõik mulle seatud aasta eesmärgid ja saanud positiivset tagasisidet. Mul on päris hea klapp oma tiimikaaslastega ja ka oma juhiga.Nüüd tahaksin tegelikult palka juurde küsida. Tunnen ennast seoses selle teemag
Kuidas koondamisvestlust läbi viia? #Riina lugu
Riina on meile saatnud järgmise loo: "Olen osakonna juhataja, meie organisatsioonis on kärped ja pean koondama ühe töötaja. Valikud on keerulised - kuna tööd on kõigil palju, olen otsustanud valida inimese, kellel on kõige vähem vajalikke kompetentse. See on Mati, kes hakkab pensionieale lähenema. Olukorra teeb raskeks see, et Mati on olnud meie osakonna tugisammas - ta on ammustel aegadel meie os
Kuidas müüa skeptikutele ideid? #Pille lugu
Pille saatis meile järgmise loo: "Töötan suures organisatsioonis, kus soovime muuta klienditeenindust kliendikesksemaks. Selleks panime kokku töörühma, analüüsisime, mis on meie tänased kitsaskohad ja tegime plaani, mida saaksime teha teisiti. Olime ise töörühmaga oma tööga väga rahul ja meile tundus, et olime jõudnud meie probleemide tuumani. Toimus koosolek kõikide klienditeenindajate ja teiste
Mida teha, kui tiimis on konfliktifaas? #Kai lugu
Teises episoodis harutame lahti Kai loo: "Olen juhi positsioonis olnud nüüd 10 kuud. Olen selles valdkonnas enne töötanud tippspetsialistina ja tunnen teemat hästi ja mul oli päris palju ideid, kuidas asja paremaks teha. Neid ideid presenteerisin ka värbamiskomisjonile ja sellepärast mind valitigi, et ma muutused teoks teeksin.Juhiks saades hakkasin kohe pihta.Tänane seis on selline, et tiimis on
Mida teha, kui teine osapool ei taha tagasisidet vastu võtta? #Jüri lugu
Esimeses episoodis harutame lahti Jüri loo: "Olen töötanud veidi üle poole aasta suure osakonna juhatajana. Ma olen hädas sellega, et inimesed ei taha tagasisidet vastu võtta. Oma eelmises töökohas see ei olnud üldse teema, me töötasime ühtse tiimina, saime üksteisele otse öelda kui keegi lati alt läbi jooksis ja kuskilt king pigistas.Uues kohas on mul olnud 2 juhtumit, kus olen inimestele andnud
Mida oodata? Kuula kõlli!
Oota, kuhu nüüd? Juht Ristteel. Jälgi mängu, juhtimiskoolitajad Aili Nurmeots ja Ruti Einpalu peavad plaani, kas tuleks keerata vasakule, paremale, põhja või lõunasse. Või satud hoopis tupikusse! Jälgi päriselu juhtimitega juhtimispodcasti! Tähelepanu! Tegemist on päriselu juhtumitega. Enne variantide üks-ühele kasutamist soovitame järele mõelda. Kaebuste püsimise korral või kõrvaltoimete tekkimi
